Se crean historias de usuario para representar las funcionalidades clave y se priorizan según el valor para el usuario y el negocio.
En la gestión de las tareas en nuestro día a día, tendemos a perdernos en lo urgente sin parar a identificar su importancia. La matriz de Eisenhower nos puede servir para colocar/clasificar las tareas en cada uno de los cuadrantes antes de empezar a trabajar en ellas.
Este enfoque en eliminar los obstáculos hace que las reuniones de scrum sean particularmente valiosas en entornos ágiles, ya que respaldan las rápidas necesidades de los equipos de desarrollo e ingeniería de computer software.
Las reuniones de Scrum son sesiones colaborativas dentro de un marco ágil que reúnen a todo el equipo para alinear los objetivos del proyecto, realizar un seguimiento del progreso y alentar a los miembros a abordar los desafíos.
Agile NO es una moda, esto del Agile se le puso nombre en 2001. Si es una moda está durando bastante y encima está siendo muy útil a las empresas y equipos a mejorar
La visualización es una gran herramienta para lidiar con la complejidad de nuestro entorno. Los tableros Kanban son una herramienta que resulta de mucha utilidad para visualizar las cargas de trabajo, cometidos o tareas pendientes o en los distintos estados que se encuentra una tarea.
La matriz de Eisenhower es una representación gráfica de los distintos niveles de importancia y urgencia de una tarea específica. Según la urgencia y la importancia podemos distinguir reuniones ágiles entre four estados, o four niveles de clasificación de las tareas:
No dar seguimiento a los acuerdos: Las acciones acordadas deben ser revisadas y evaluadas continuamente.
Sabemos que gran parte del éxito de cualquier proyecto gestionado con la metodología Scrum depende de la interacción de estos tres agentes, tanto en el inicio como en cada una de las iteraciones de trabajo programadas.
Los líderes del proyecto deben idear la manera para que la comunicación entre los tres roles fluya naturalmente y los mensajes sean efectivos.
Brenna Miles Brenna is an entire-time content author and tech freelancer. Considering that 2013, she's created all the things from blog site posts to market white papers about anything from SaaS to community safety and back again again. See all of Brenna's content material
Debido a esto, cada vez más organizaciones se suman al uso de metodologías ágiles como SCRUM, un marco de trabajo colaborativo que permite adaptarse a los cambios a la par que aumentar la productividad.
Mantenimiento: asegurarse de que el Item Backlog esté siempre actualizado y refleje las necesidades cambiantes del cliente o del negocio.
No compartir los impedimentos impide que el propietario del producto y el maestro de scrum administren website el proyecto de manera efectiva. También decrease la transparencia y puede provocar retrasos en futuros sprints.